Compre contra a tendência
Como uma das indústrias pilar do setor de varejo, com a explosão do poder de consumo e o rápido desenvolvimento do setor de varejo, a produção de 2011 a 2016 aumentou de 25,42 bilhões de peças para 31,452 bilhões de peças, alcançando um "aumento de cinco consecutivos. "
Em 2017, o modelo de e-commerce estourou completamente, o que impactou fortemente o formato tradicional de negócios. As vendas na indústria de vestuário começaram a cair, e a "maré de fechamento" das lojas físicas foi imparável.
O impacto duplo do comércio eletrônico e da epidemia causou um sério fardo no layout offline global da Uniqlo, mas recentemente a empresa mais uma vez propôs um plano para abrir 100 novas lojas a cada ano.
Quando grandes marcas estão estreitando seus negócios off-line e lançando guerras de tráfego on-line, a Uniqlo, que está contrariando a tendência, continua a crescer off-line.
Em 2016, a Uniqlo percebeu o modo digital de pedidos online e coleta offline e introduziu inteligência artificial e display digital LED em lojas físicas, abrindo o modo de integração online e offline. Apesar de abraçar o online, a expansão offline da Uniqlo não parou.
Yanai disse que a experiência e o serviço da loja são a essência do setor de varejo, e todos os esforços devem ser feitos para criar lojas offline. Yanai Zheng disse que mais lojas serão abertas na China no futuro. Segundo a população chinesa, a previsão é de abertura de 3.000 lojas.
A Uniqlo explorou um novo caminho de varejo para a indústria de vestuário. Embora não seja adequado para todos, na reconstrução da nova cadeia de valor do varejo, buscar o maior valor para o usuário e uma experiência de usuário mais perfeita é a lógica definitiva.
Como um fornecedor de apoio para o setor de varejo de roupas, devemos produzir cabides de melhor qualidade para os clientes, a fim de melhorar o efeito visual da loja.
